工程監(jiān)理對施工質量以及安全起到重要作用，更加可以提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)濟成本。房建工程建設需要充分落實監(jiān)理的全過程管理，全過程管理控制具體包括以下幾個環(huán)節(jié)：

一、進度控制

建設活動開展之前，應當結合施工的具體要求以及現(xiàn)場實際情況，確定工期，結合工期制定符合實際施工需要的進度計劃，包括季度、月度以及周計劃內容。為了確保工程能夠工期之內完成，應當加強對工期內各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管。

施工進度監(jiān)管需要將施工計劃作為前提，對出現(xiàn)的問題應當及時發(fā)現(xiàn)問題成因，與施工單位以及建設單位之間建立良性互動，不斷協(xié)調施工進度計劃等內容，確保能夠在工期內完成工作。

二、質量控制

房建工程項目的核心和關鍵就是質量控制，質量控制的優(yōu)劣直接決定了施工質量，決定了居民生活質量。因此，施工建立工作質量可以有效降低工程項目過程中出現(xiàn)的質量問題發(fā)生率。監(jiān)理的質量監(jiān)管應當落實在事前、中、后所有環(huán)節(jié)。但凡項目相關所有內容，包括材料、人員以及場地等都應當納入到監(jiān)理監(jiān)督管理范圍。

三、安全管理

房建工程施工所在室外進行，施工內容也具有一定程度的復雜性，施工中也會使用到各種類型的設備，包括多種形式的作業(yè)，為此，需要加強安全管理。

房建項目之中包括類型眾多的分項目工程內容，各類環(huán)節(jié)施工的安全性風險程度彼此之間存在差異，為此，制定安全監(jiān)理標準時也應當結合工程項目實際情況，對各環(huán)節(jié)設置不同等級的安全防控標準，相關技術人員應當持證上崗。

此外，就是竣工驗收也應當監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理需要對完成施工的項目工程質量情況進行評估，并撰寫評估報告，完成審核之后，監(jiān)理應當簽字同意。

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